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企业核心竞争力理论的发展

    企业核心竞争力理论构成了战略研究的一种全新的统一模式,它是建立在三个基本命题的基础上的。一是企业能力理论从企业内在发展的观点出发分析企业和市场,这是与企业成长外部论观点所不同的。二是人们用能力理论解释行业中的某些企业的超额收益以及保持竞争优势这些传统理论无法解释的问题。三是企业能力理论是以企业战略理论为支撑的。对于企业的内在成长,甚至可以追溯到阿尔弗雷德·马歇尔,而对于这一理论不断丰富的后继者则难以计数。克努森特别指出了以沃纳菲特(1984)为代表的资源基础论和一理查德森为代表的动力能力论,两个流派都对企业内在成长论的深入发展做出了突出贡献。资源基础论的核心观点是:企业建立强有力的资源优势远胜于拥有突出的市场位势。而动力能力理论则着重强调了组织间“协调专门化活动”和“互补性资产”对企业优势确立的重要意义。两者的共同结论是:企业成长是和使企业可能拓展生产领域的知识和能力的积累密切相关。
 
    1982年,史蒂芬·里普曼和理查德·罗曼尔特发表了《不确定模仿力:竞争条件下企业运行效率的差异分析》一文。文中提出如果企业无法有效仿制或复制出优势企业产生特殊能力的源泉,各企业之间的效率差异状态就会永远持续下去,揭示了企业保持竞争优势的秘密。1984年,伯格·沃纳菲特在彭罗斯的《企业成长论》基础上发表了“企业资源基础论”一文,成为20世纪80年代最具影响力的有关企业资源的学术论文,他认为企业之间存在着资源落差,这些落差表现在仿制者的认知、时间、经济劣势等方面,仿制者如果无法消除这些落差,就无法赢得竞争优势。从此,关于企业能力理论的研究进入一个流派纷呈的阶段。
 
    1989年哈默、都斯和普拉哈拉德在《哈佛商业评论》第一期发表了“与竞争者合作一一然后胜利”一文。明确指出:核心竞争力是指“组织中的累积性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。”同时指出,就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力;长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力一一孕育新一代产品的独特技巧。口本NEC之所以获得长期的竞争优势,其奥秘在于NEC远见卓识地培养了其核心竞争力。在第三期,哈默和普拉哈拉德发表的“战略意图”一文指出,本田在发动机方面形成的核心竞争力无异于向竞争者发出警告,它将有可能进入表面上无关的行业,如汽车、割草机、水下引擎和发电机等行业(事实也果真如此)。因此,作者的分析结论是:在产品和市场策略的生命越来越短暂的同时,企业的核心竞争力是企业持久的特殊本质;竞争成功不再被看做是产品与经营策略的结果,而被看做是智力资本的结果;这种智力资本在企业深层次,以企业核心竞争力形式存在;在企业取得和维持竞争优势的过程中,企业能力的培养及综合运用是最关键的因素。
 
    该文发表后,普拉哈拉德和哈默的能力理论在许多企业的战略计划中得到了充分的体现。此后,又涌现了许多富有创意的新观点,这一时期的研究成果颇为丰富。鲍·埃里克森提出核心竞争力是组织资本和社会资本的聚合体,必须将社会环境的影响包括在内。蒙特古曼运用能力理论批评了非关联多元化战略,提斯则研究了连续性问题,莱文索尔分析了在开发、探索和避免成长性馅阱之间、静态效率与动态效率之间平衡等问题。企业核心竞争力理论与其他战略理论不同的是,企业内部条件对于企业占据市场竞争优势具有决定性作用;企业内部能力、资源和知识的积累是解释企业获得超额收益和保持企业竞争优势的关键。所以,企业核心竞争力理论不仅是对传统企业理论、产业组织理论分析框架的替代,而且是对波特将产业分析模式应用于战略管理领域分析方法的替代。
 
    但是,核心竞争力理论尚处于不断发展完善之中。其理论体系设计还有待于进一步系统化和模式化,许多命题还有待进一步论证分析,特别是能力理论并没有将企业持续竞争优势理论和企业内在成长理论系统地有机结合起来。资源基础论中有关企业持续竞争优势的分析主要以均衡模型为基础,着重研究不同的独立机制是怎样决定非典型的均衡状态。模型中独立存在的机制是合理的,因为作为独立机制基石的各种资源的积累过程并没有与模型本身合二为一。另外一点是企业或组织如果过分片面地看重实现静态效率,就会丧失长期成长。但如果过多地关注动态效率,连续不断地更新能力,就会导致企业过度表现出具有任何形式的“核心竞争力”,最终结果可能会导致没有“核心”的能力,企业的竞争优势也无从谈起。