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图书馆价值网概念

运用网络技术,以往的组织边界,将图书馆与供应商(合作伙伴)、读者等紧紧连接在一起,在价值定位明确的基础之上,以读者的价值战略考虑为前提,积极寻找有价值的合作伙伴,实现信息共享、协同运作及能量交换,这样实现最大价值的价值创造及价值管理体系。价值网的建立当中是一个选择高效的节点单位,明确价值网的营运目标,清楚顾客需要,挖掘企业的核心能力,确定及约束规则等的不断发展过程。

图书馆价值网是全部参与者在一个协作的团队内运作,同时利用数字化网络来相互关联而构成的一项全新的价值创造模式,是交互式的图书馆价值链组成的网络组织。对于高校图书馆来说,它可以通过增强自身的能力和降低成本以及改善资产结构状况这两种方式,来实现价值创造。如果说价值创造是教图书馆如何去增值,那么战略控制则是探讨如何持续地去赚钱(即保持竞争优势),以价值网战略来确立竞争优势,这在很大程度上则要取决于图书馆与读者等其它成员之间的信息沟通是否顺畅,因此,建立一套有效率的信息传导机制。即是图书馆的一项重要任务。