欢迎来到百文图书馆!包月下载,不限IP,随心所欲!

图书馆专业人员的甄选

招募与选用专业人员的时候,招募广告的撰写依据就是工作职位分析。美国图书情报界的招募广告都是刊登在图书馆学的专业刊物上,各个图书馆网站上也经常刊登招聘广告。

    我国国内的图书馆也开始在网上招聘人才,如北京邮电大学图书馆的馆长,中国科学院文献情报系统的“百人计划”入选者、系统优秀人才等都是经过网上招聘而来的。图书情报机构通过公开招聘的方式来选择自己所需要的人才也是最近的事情。这一方面是市场经济对传统图书馆管理模式的要求,图书情报机构选择了主动适应的态度大力进行管理体制改革的成果。另一方面,也对图书情报界人力资源管理者的要求提高了,既要了解本机构的工作职位的需求,又要了解人才市场的行情和规律。而且,工作职位的内容和职责总是处于不断变化之中,要求进行人力资源管理的管理人员要能把握一种与图书情报机构的发展目标相匹配的动态平衡的能力。

    为了保证甄选工作的公开和公正,很多图书馆为每一个招聘的职位建立一个临时的招聘委员会(Search Committee )。这个委员会的成员和人数按照所招聘职位的高低而有所不同。如美国在甄选大学图书馆长时,委员会的成员大概有5名左右,他们中有院系主任代表、图书馆副馆长、副教务长、图书馆员代表等。他们在应聘者中挑出3-4名到校面试,时间为2-3天,有学校承担接待费用。应聘者参观学校,与校长、副校长、教授会和委员会成员见面交谈,参加部主任会议、中高级馆员会议,技术人员会议。有委员会来收集各方面意见,通过分析研究后,确定两名候选人,最后由正副校长挑选一名任命。我国的大学图书馆馆长,绝大多数是从本校的正副教授、少数从行政干部或图书馆工作人员中挑选。一般先由校长及校务委员会提名,后由组织或人事部门以某种形式进行民意测验或不公开地征求有关党政负责人及其它人员的意见,然后向党委或校长汇报,最后由党委任命。

    公共图书馆的馆长多半是由主管该馆的政府部门或图书馆的董事会来进行的。