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两岸出版体制及出版观念的差异

大陆的图书出版业虽然正逐步走向市场化,但其经营的关键终究还是牢牢地掌控在国家的手里,这与台湾图书出版业高度市场化的运作方式有着明显的差别。而且大陆近年来正在积极组建大型的出版集团,这些出版集团不仅在图书出版资源上占有绝对的优势,而且财力雄厚,台湾的出版业很难与之匹敌。据台湾“行政院新闻局”发布的(099年台湾图书出版产业调查报告》统计分析,台湾有30. 796的图书出版业者资本额在100万元(新台币,下同)以下,有27. 596的图书出版业者资本额为101-500万元,资本额在5000万元以上者仅占9%,由此可见台湾图书出版业者经营规模之小。②财力上的悬殊,使得两岸在图书出版合作的过程中,台湾业者难免处于不利的地位。而且由于大陆出版体制造成的人事制度上的不稳定,也为两岸图书出版合作蒙上了一些阴影。每谈及此,台湾业者必举的案例便是五南出版公司与中国大陆的合资案。2004年五南文化董事长杨荣川与北京的一家出版社合作成立了出版咨询公司,正当公司逐渐走上正常运营轨道之时,与之合作的出版社社长却突然被调走,而新的社长却有另外的经营想法,最后双方只好中止合作;又如两岸合作出版的“海峡27城市历史文化丛书”,谢声欣先生原想以这一套书为突破口,与台湾的城市进行对接、文化交流,但由于该丛书出版不久后海峡文艺出版社社长调任它职,后续的进展也就此中断。这种因“人”的因素造成的合作障碍,是两岸图书出版业今后的合作中必须引以为鉴的‘

    另外,两岸图书出版合作的终极目标,应该是提高华文出版业在国际市场上的影响力,使之成为出版语境中的另一个主轴,这就要求图书出版业者在出版观念上要有更加深远的认识。台湾有些出版业者在这一方面的认识还有所不足。著名的出版人杨文轩就曾一语中的:“台湾的出版业也存在许多问题,一个最显著的问题就是‘小岛意识’太重。台湾出版业有如此多的创意人才,如此开放的出版环境,但是台湾出版业要么过于国际化,要么过于本土化,没有立足华文世界来做出版,没有为亚洲地区做出版。这一点与韩国出版人比差距很大,其中与‘小岛意识’的狭隘和主导意识太强有很大关系。”台湾业者这种出版观念上的狭隘认识,势必会对两岸的出版合作产生一些影响。